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和大多数零售商相比，Costco在经营策略上的最大特色是只提供非常有限的商品种类，并且用大包装销售。通常情况下，零售商为了提高销量和市场占有率，更愿意向客户提供丰富的商品选择。比如沃尔玛销售12万至14万种商品，亚马逊销售超过6亿种（包括入驻商家的品类）商品。而Costco只销售3700至4000种商品。这种自我设限的方式迫使公司在选择是否销售一种产品的时候非常谨慎，因为必须要保证它的性价比很高，而且受到大多数人的欢迎，否则就容易造成库存积压。虽然在每个类别中，Costco只提供2到3个选择，但是从市场反馈来看，消费者的认可程度相当高。他们普遍认为买到了相对质优价廉的产品，并且不再需要与其他同类进行比较。

加速推进IoT手机大厂正在加速抢占智能终端的先机，攻占IoT赛道。今年7月，包括OV在内的手机厂商，美的、TCL在内的家电厂商联合宣布组建IoT开放生态联盟，并公布产品方案。意味着两大头部手机厂商正加速物联网生态圈的搭建进程。而在此之前，小米投资的生态链体系为其进入物联网领域提供了先天优势。据财报披露，截至2018年第二季度末，有约1.15亿件连接的小米IoT设备(不包括智能手机及笔记本电脑)，环比增长15%。华为则是搭建HiLink开放生态。

在反应房企盈利能力的关键性指标核心利润率方面，龙光地产继续保持行业标杆地位。报告期内，公司毛利率37%，核心利润率高达19.4%，稳居上市房企前列，反映出龙光地产超强的盈利能力，持续领先行业。截至2018年6月30日，龙光地产已售待结转的合约销售金额约为人民币474亿元，已经锁定2018年预计确认收入的90%，这也意味着该公司实现全年利润的高幅度增长目标基本确定。

金联创成品油分析师王延婷对界面新闻记者表示，考虑到市场中有关于零售价及消费税调整等信息的影响，成品油价的降幅可能远超预期。本轮计价周期内，中东地缘政治危机持续，美国原油库存减少，加之中国4月原油进口量创2010年以来的新高，国际油价双双反弹。

一新东方教师起家的罗永浩，并没有做手机的经验。不过，当6年前初代iPhone上市、友人冯唐帮他带回一部后，罗永浩从此再没忘记手捧“精美艺术品”一般的美妙感觉。他决定做手机，而且是“东半球最好的手机”，并称“在用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这五项上都不输给乔布斯”。

三天后，因为遇到一些事情，再一次触发了他，又想放弃。那一段时间，他就在死与不死之间犹豫。终于他下定决心，问周子涵要不要一起。电话里，他什么也听不进去了。情况危急，周子涵想过报警。问他，如果有人报警怎么办，他说，咱们都不要告诉别人。不是每个人都敢对约死者进行干预。从事心理工作十几年，周子涵的专业能力，让她知道对方处在哪个状态，需要什么样的互动。她知晓这时跟重度抑郁者说打鸡血的话，对方根本无感。她试着推荐心理方面的书，请他来读一点儿，自己倾听和点评。里面有一些是和他的状态接近的，他学习和收获到特别的多。周子涵赞赏他的这种转化和接受能力。让他慢慢发觉，自己有那么多优点。他说他不知道学习会有这么开心。过程中，他有时候还会低落，想自杀。